Implementacija metodologije 20 ključeva

Od početka 2005. poduzeće ESCO ušlo je u program implementacije metodologije 20 ključeva (20 keys).

Radi se o metodologiji upravljanja poduzećem koja se temelji na proizvodnoj filozofiji koncerna TOYOTA. Metodologiju je definirao Iwao Kobayashi.

Primjenom ove filozofije postižu se sljedeća poboljšanja u organizaciji:

• kroz samoocjenjivanje postiže se kontinuirano poboljšanje organizacije
• aktivniji i kvalitetniji rad svih zaposlenih kroz rad u grupama i davanje prijedloga za poboljšanja
• optimizacija ciljeva i strategije poduzeća
• optimizacija i smanjivanje nepotrebnih troškova u svim segmentima organizacije
• povećanje produktivnosti
• povećanje kvalitete proizvoda i sposobnosti procesa itd.

Uspješno implementirana metodologija 20 ključeva 2007. godine