22
kol
2005
Od početka 2005. poduzeće ESCO ušlo je u program implementacije metodologije 20 ključeva (20 keys).
Radi se o metodologiji upravljanja poduzećem koja se temelji na proizvodnoj filozofiji koncerna TOYOTA. Metodologiju je definirao Iwao Kobayashi.
Primjenom ove filozofije postižu se sljedeća poboljšanja u organizaciji:
- kroz samoocjenjivanje postiže se kontinuirano poboljšanje organizacije
- aktivniji i kvalitetniji rad svih zaposlenih kroz rad u grupama i davanje prijedloga za poboljšanja
- optimizacija ciljeva i strategije poduzeća
- optimizacija i smanjivanje nepotrebnih troškova u svim segmentima organizacije
- povećanje produktivnosti
- povećanje kvalitete proizvoda i sposobnosti procesa itd.
Uspješno implementirana metodologija 20 ključeva 2007. godine